Quand la vie frappe le ventilateur!   Thème : Résilience

 

C'était une époque où tout semblait aller bien - 25 ans de mariage, ma fille s'est récemment mariée, mon fils au lycée et j'avais réalisé le travail de mes rêves. Puis un coup de téléphonetout changé. On m'a dit que j'étais accusé d'une infraction criminelle pouvant entraîner une peine de prison maximale de 20 ans. En un instant, mon travail, mes revenus, ma réputation et mes aspirations futures ont disparu. La faillite et l'incarcération étaient désormais des réalités potentielles. Heureusement, avec le soutien de ma femme aimante, de ma famille, de mes amis et de ma foi, j'ai pu endurer un voyage difficile qui a découvert mon vrai moi et renforcé mon esprit. bb3b-136bad5cf58d_60 minutes

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​Escalier vers l'espoir   Thème : Santé mentale/Prévention du suicide

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Quelle que soit notre éducation, nous ferons tous face à des défis

dans la vie qui nous obligent à réfléchir à nos choix et à déterminer si

nous prendrons le chemin de l'espoir ou du désespoir. Cette séance d'atelier

cherche à encourager l'autoréflexion sur ces défis et les

décisions que nous prenons en réponse à celles-ci.

.  - 60 minutes

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Attributs d'un joueur d'équipe positif   Thème : Travail d'équipe

 

Une brève présentation sur les attributs d'un joueur d'équipe positif. Les participants se divisent ensuite en petits groupes pour discuter et créer leur propre "Ultimate Team Player". Ceux-ci sont ensuite présentés au groupe, suivis d'un court débriefing. - 60 minutes

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La série Empowering Leader   Thème : Direction

 

La série Empowering Leader présente 20 énoncés de leadership auxquels les participants doivent réfléchir. Le but de ces déclarations est d'auto-évaluer, premièrement si vous êtes d'accord ou pas d'accord, puis deuxièmement, comment chacune d'entre elles se reflète dans votre style de leadership personnel. Il s'agit d'une série de deux séances. -2 séances de 60 minutes

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Prise de parole efficace en public   Thème : Développement personnel

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Cet atelier complet d'une journée vise à vous doter des

compétences pratiques pour donner des présentations percutantes et surmonter les

peur débilitante de parler en public, également connue sous le nom de Glossophobie.

Vous apprendrez à transformer la prise de parole en public d'une tâche redoutée en

une expérience agréable. L'atelier est interactif et offre de nombreuses

opportunités pour les participants de mettre en pratique les concepts appris et de repartir

avec une confiance retrouvée et un cadre solide pour réussir à l'avenir

prise de parole en public -Atelier d'une journée (4-6 heures)

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 Le paquet de culture organisationnelle   Thème : Culture organisationnelle

 

Atelier de développement culturel

• Atelier de développement de la culture avec leadership/gestion clé.

• Développement et définition de 4-5 caractéristiques culturelles ou valeurs convenues.

• À quoi ressemblent ces valeurs dans les pratiques quotidiennes de l'ensemble de l'organisation.

• Comment ceux-ci seront-ils mieux communiqués/mesurés. 

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Atelier de formation du personnel

• Une fois les piliers culturels définis, un atelier unique pour tout le personnel, avec une session sur le travail d'équipe efficace aboutissant à un « déploiement » clairement expliqué de vos piliers culturels.

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Session mensuelle de l'équipe de direction

• Facilitation d'une session mensuelle de l'équipe de leadership pour une formation spécifique au leadership de groupe et pour un atelier sur le progrès et la traction des piliers culturels.

• 6 sessions suggérées, révisées après les 3 premières.

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Audit culturel à 360 degrés

• Sur le terrain, audit visuel/revue de la culture organisationnelle de chaque site dans les 3 premiers mois pour évaluer les progrès.

• Un sondage auprès du personnel, élaboré en collaboration avec le directeur général ou son représentant désigné, à remplir par tout le personnel.

• Un rapport écrit complet sera fourni au directeur général à la fin.

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Coaching individuel individuel

• Identifiez les membres du personnel qui bénéficieraient d'un coaching/mentorat personnel continu.

• Le but de cela peut être adapté aux besoins individuels (par exemple, la fréquence, les domaines de croissance personnelle souhaitée, les objectifs commerciaux, la description de poste, etc.)

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